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   能源评审过程中的数据分析和其他息可用来确定、改进能源目标和指标。组织建立和评审能源目标和指标时,应当考虑适用的法律法规、政策、标准及其他要求;能源方针; 管理者的承诺;主要能源使用;改进能源绩效的机会;相关方的关注点和要求;技术、财务、运行和经营条件等方面。
组织在建立能源目标和指标时应规定统计计算的方法、考核准则等。组织应在总体及各职能与层次上建立、实施和保持能源目标和指标,并根据客观情况的变化,特别是主要能源使用变更时,适时更新或调整能源目标和指标,以适用变化的要求。




博慧达企业管理咨询(钦州市分公司)位于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦,是一家集生产、售后服务于一体的公司。目前公司主要产品有 AS9100认证,产品品种质量均处于同行业优良水平,广泛应用于各大企业。产品质量良好,多年来和多家企业进行多次合作,我们可以根据客户的具体要求定制生产,满足不同的客户需求。公司自成立以来,在多年的发展过程,和多家企业和公司进行了亲密的合作和周到的售后服务。我们将本着“信守合同,价格适宜”的宗旨,竭诚为广大用户服务。我们将以新的机制、新的起点,继续致力于 AS9100认证产品的生产,努力提高公司的素质,增强市场竞争能力,争取在本行业中立于有利之地。诚挚欢迎朋友来电来函增进友谊,洽谈业务。我们愿与您一起共创辉煌的未来!



ISO50001体系建立流程及内容
 
1. 项目启动与宣导
项目启动会议,团队建立
现场巡视、范围和边界的确定
 
2. 能源评审
收集分析耗能数据,必要时进行能源审计
识别重大耗能点区域,识别改进的机会
改进机会的排序




□生产/服务工艺流程示意图、主要生产和检验设备、产品适用标准清单
□对产品符合性产生影响的任何外包息
□优先控制的能源因素清单,法律法规清单
□能源基准与标杆,能源目标指标和方案  
□工业总产值、能源成本占总成本比重、生产综合能耗(标煤当量值)、产值综合能耗、产品单位产量综合能
 




管理评审应包括如下方面: 
  ①能源方针的适宜性; 
  ②目标指标的完成情况; 
  ③能源消耗情况和温室气体的排放情况; 
  ④内审结果; 
  ⑤针对客观情况的变化,需要改进的方面,如能源基准和标杆是否要调整; 
  ⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性; 
  ⑦体系新的发展动向。 
  评审结论应形成文件,实施必要的沟通和后续改进活动。

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